GESTION DE PROJET ET SUPERVISION DE LA CONSTRUCTION

GESTION DE PROJET (selon les normes PMI)

  • Suivi de Projet,
  • Contrôle de Projet (Temps, Coût,…)
  • Stratégie d’Exécution du Projet
  • Gestion de Projet et Supervision
  • Gestion du Scope et de la Communication
  • Gestion des Risques
  • Assurance QA/QC
  • Gestion HSE

GESTION DE LA CONSTRUCTION

  • Logistique de Site
  • Gestion du Site
  • Contrôle Qualité
  • Coordination Santé & Sécurité
  • Mise en Service
  • Qualification de Process

INGÉNIERIE DÉTAILLÉE

  • Mécanique et Tuyauterie
  • Civil et Structure
  • Electrique
  • Instrumentation
  • Automatisation

PERMIS

  • Permis d’Exploitation
  • Fermeture de Permis

GESTION DES CONTRATS

  • Gestion des Réclamations
  • Poursuites et Arbitrage
  • Soutien et Support (Administrative et Technique)
  • Clôture du Contrat
  • Gestion de la Garantie

FINANCEMENT

  • Gestion des Subventions et Clôture

GESTION DE PROJET

Bien que le Responsable de Projet soit responsable de la satisfaction à long terme de la clientèle, le Coordinateur de Projet gère la définition du projet, l’intégration de la structure, le contrôle des coûts, le planning & délais et la gestion complète des documents. Nous adoptons un système de reporting hebdomadaire et de décision très strict avec une Equipe de Projet, une réunion de pilotage mensuelle et des réunions de statut & avancement bimensuelles.

Orientation, Support, Assistance à la Gestion de Projet, Supervision: sur la base de nombreuses années d’expérience, DICOM accompagne ses clients au quotidien, sur tous les plans et tout au long de leurs projets. Nos Equipes réactives, engagées et expertes utilisent des méthodes précises pour organiser, préparer et contrôler, ainsi que pour assurer le respect des délais, des coûts et des contraintes.

SUPERVISION DE LA CONSTRUCTION

Basée sur nos Equipes qualifiées (Ingénieurs, Techniciens, Superviseurs, etc.), DICOM offre un large choix aux clients pour la sélection de la personne dédiée afin de gérer leurs projets. La supervision d’un projet est une phase de suivi et de contrôle du cycle de vie du projet.

DICOM, en tant que fournisseur de Personnel Qualifié et d’Ingénierie, répond rapidement aux besoins du client en se basant sur la description des tâches (Job Description) et l’étendue des travaux (Scope of Work).

Les qualifications disponibles pour superviser le projet sont les suivantes: Chef de Chantier / Projet, Ingénieurs de Site / Projet, Superviseurs, Inspecteurs, Qualité, HSE, Techniciens, Chefs d’Equipe, etc.

Différentes disciplines peuvent être supervisées et suivi par notre Equipe telles que: Génie Civil, Mécanique, Structure, Tuyauterie, Pipeline, Electricité et Instrumentation, Soudage, Isolation, Echafaudages, Services d’Ingénierie, Audits, etc.

Notre Personnel est très expérimenté et qualifié pour faire le travail dédié en raison de sa grande expérience et de sa formation.

En général, notre Personnel de Supervision est surveillé et contrôlé par la direction du client et assiste aux réunions mensuelles, hebdomadaires et quotidiennes.

MISE EN SERVICE & START-UP

La mise en service est la dernière étape d’un projet avant de le remettre au client. Nous pouvons fournir un Personnel de Mise en Service qualifié, à la demande du client.

  • Présence aux Tests de Performance en Usine (FAT),
  • Préparation des Procédures de : Pré-mise en Service (Pré-commissioning), Mise en Service (Commissioning), Démarrage (Start-up) et Test de Performance sur Site (SAT),
  • Affectation et Mobilisation de l’Équipe de Mise en Service,
  • Exécution des Activités de Mise en Service,
  • Gestion de l’Interface avec le Département d’Ingénierie, les Fournisseurs et l’Équipe de Construction,
  • Sessions de Formation sur Site et aux Bureaux,
  • Gestion des Services Après-vente et Garantie.

GESTION OPÉRATIONNELLE

  • Gestion Provisoire de l’Usine
  • Configuration et Administration de l’Entreprise
  • Recrutement & RH
  • Contrôle Qualité du Projet